Mitől lesz egy innovatív megoldás valóban használható egy városban? Elég hozzá egy jó technológia? A PilotInnCities projekt öt magyarországi pilotja alapján a válasz egyértelmű: nem. Az innováció sikeréhez együttműködésre, folyamatos visszajelzésre és alkalmazkodásra is szükség van.

A HROD szakmai közreműködésével öt hazai vállalkozás tesztelhette megoldását valós környezetben. Debrecenben az Envirosense EnviMap rendszere műholdas adatok segítségével azonosította a városi hőstressz szempontjából kritikus területeket, támogatva a klímaadaptációs döntéseket. Tatán a GAMAX City AI platformja korábban elkülönülten kezelt önkormányzati adatforrásokat integrált egy térképalapú döntéstámogató rendszerbe. Kecskeméten a Florescence egy használaton kívüli önkormányzati pavilont alakított át automatikusan működő, közösségi okos kerékpártárolóvá. A Velorium helyszínének kiválasztásába a lakosságot is bevonták, bizonyítva, hogy a városi mobilitási fejlesztésekben a lakossági tudás is fontos erőforrás.

Gerjenben a Genius Smart Group digitális vízfogyasztás-monitoring rendszere a meglévő mérőórák adatainak feldolgozásával segítette az anomáliák és műszaki problémák gyors felismerését. A Hunnia Patika pilotja pedig az egészségügyi és szociális ellátás határterületén tesztelte, hogyan kapcsolható be a gyógyszerészi tudás az otthoni gondozás folyamatába, javítva a gyógyszerértést és a terápiahűséget.

Az öt pilot témája nagyon különböző, a tapasztalatok mégis hasonlóak. Az önkormányzati innováció ritkán halad egyenes vonalban. Változhat a helyszín, késhet az adatátadás, felmerülhetnek jogi vagy adatvédelmi kérdések, és előfordulhat, hogy az eredeti technológiai koncepciót a helyi adottságokhoz kell igazítani.

Éppen ezért az agilis pilot nem egyszerűen egy projektmódszertan. Olyan tanulási folyamat, amelyben a vállalkozás, az önkormányzat, a mentorok és a helyi érintettek közösen alakítják a megoldást. A magyar pilotok legfontosabb tanulsága számunkra az, hogy a sikeres Smart City innováció középpontjában nem a technológia, hanem a kapcsolódás, az együttműködés és a tanulási képesség áll.

Ha szeretné megismerni az agilis pilot részletes módszertanát és a bevezetését támogató akciótervet, keresse a HROD munkatársait – örömmel megosztjuk Önnel a PilotInnCities projektben kidolgozott szakmai anyagokat.